COVID-19 ได้วางไว้ในปี 2020 บนแผนที่เป็นปีที่ประวัติศาสตร์มากที่สุดในรุ่นของเรา ในขณะที่ไวรัสเข้ามาเล่นเป็นครั้งแรกในตอนท้ายของปี 2562 ผลที่ตามมาของสุขภาพเศรษฐกิจสังคมและการเมืองของการระบาดใหญ่กลายเป็นที่ชัดเจนอย่างแท้จริงในเดือนมกราคมด้วยการล็อคการห่างไกลทางสังคมและการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ความงามใหม่และโลกที่เรารู้

ด้วยโลกที่ใช้เวลาหยุดพักเกินกำหนดเป็นเวลานานถนนสายสูงและการค้าปลีกทั้งหมด แต่แห้ง ในขณะที่อีคอมเมิร์ซเฟื่องฟูกิจกรรมการควบรวมกิจการช้าลงหยุดชะงักและฟื้นตัวเมื่อความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นอย่างไม่แน่นอนควบคู่ไปกับการพูดคุยของการกู้คืนในไตรมาสหลัง บริษัท ที่เคยพึ่งพาแผนห้าปีโบราณได้ทำลายกฎและนิยามความเป็นผู้นำของพวกเขาใหม่และกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อปรับให้เข้ากับเศรษฐกิจที่คล่องตัวและคาดเดาไม่ได้มากขึ้นในขณะที่มรดกหายไปและอินดีสพลาดเคล็ดลับ สุขภาพ, สุขอนามัย, ดิจิตอลและสุขภาพกลายเป็นเรื่องราวความสำเร็จในการระบาดของโรคในขณะที่ผู้บริโภคที่อยู่ในนิสัยใหม่ที่กำหนดไว้ในขณะที่ Ultra-Luxe และตลาดมวลชนบีบกลางออกจากอุตสาหกรรมเมื่อการฟื้นตัวของ GVC รูปตัว K เริ่มขึ้น
การตายของจอร์จฟลอยด์กระตุ้นให้เกิดการโจมตีและการฟื้นคืนชีพของการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนอีกครั้งที่เกิดขึ้นในปี 2563 ทำให้เกิดการตรวจสอบย้อนหลังอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมและการตรวจสอบความเป็นจริงที่รุนแรง ความตั้งใจที่ดีและการเรียกร้องที่ไม่มีมูลความจริงจะไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสกุลเงินสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงอีกต่อไป - การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ผิดพลาดไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ บริษัท ที่มีมรดกที่แพร่หลายในวาระการประชุมสีขาว แต่การปฏิวัตินั่นคือทีละเล็กทีละน้อยที่จะเติบโตขา
แล้วอะไรต่อไป? สิ่งที่สามารถติดตามการเขย่าระดับโลกที่ยิ่งใหญ่ที่ในปีนี้มีอย่างแท้จริงแล้วทุบตีเราด้วย ในขณะที่ปี 2020 ให้โอกาสแก่โลกในการกดปุ่มรีเซ็ตเราจะเป็นอุตสาหกรรมในการเรียนรู้ได้อย่างไรปรับเปลี่ยนข้อเสนอของเราและถอดความประธานาธิบดีสหรัฐเลือกโจไบเดนได้อย่างไร
ประการแรกเมื่อเศรษฐกิจได้รับความแข็งแกร่งความสำคัญของคำสอนในปี 2563 จะไม่หายไป บริษัท ควรรับผิดชอบได้ว่าการล่อลวงของทุนนิยมไม่ได้มีอำนาจเหนือกว่าความต้องการที่แท้จริงและเร่งด่วนสำหรับการเติบโตของธุรกิจจริยธรรมจริงและยั่งยืนการเติบโตที่ไม่ได้อยู่ในค่าใช้จ่ายของสิ่งแวดล้อมซึ่งไม่ได้เพิกเฉยต่อชนกลุ่มน้อยและช่วยให้การแข่งขันที่เป็นธรรมและมีเกียรติสำหรับทุกคน เราต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่า BLM เป็นขบวนการแทนที่จะเป็นช่วงเวลาหนึ่งกลยุทธ์ความหลากหลายการนัดหมายและการเป็นผู้นำ Shake Ups ไม่ใช่การกระทำของการให้บริการริมฝีปาก PR ที่ดำเนินการในช่วงเวลาแห่งความขัดแย้งและ CSR การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้น
เราในฐานะอุตสาหกรรมและสังคมได้รับกระสุนทองคำในรูปแบบของปี 2020 โอกาสในการเปลี่ยนแปลงเพื่อกำจัดตลาดที่อิ่มตัวมากเกินไปของเราในผู้คนและผลิตภัณฑ์และยอมรับอิสรภาพอันรุ่งโรจน์และการปลดปล่อยให้เป็นอิสระ ไม่เคยมีโอกาสที่ชัดเจนสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้า ไม่ว่าจะเป็นห่วงโซ่อุปทานที่สั่นคลอนเพื่อผลิตอย่างยั่งยืนมากขึ้นวิธีการทางธุรกิจที่กำกับอีกครั้งเพื่อกำจัดสต็อกที่ตายแล้วและลงทุนในผู้ชนะ Covid-19 เช่นสุขภาพสุขภาพและดิจิตอลหรือการวิเคราะห์ตนเองและการกระทำของแท้ในการเล่นบทบาทอย่างไรก็ตาม บริษัท ขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก
อย่างที่เราทราบโลกแห่งความงามนั้นไม่มีอะไรถ้าไม่ยืดหยุ่นและเรื่องราวการกลับมาของมันจะไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเป็นหนึ่งในการดูในปี 2564 ความหวังก็คือนอกเหนือจากการฟื้นฟูอุตสาหกรรมใหม่ที่แข็งแกร่งและน่านับถือมากขึ้น - เพราะความงามไม่ได้ไปไหนและเรามีผู้ชม ดังนั้นจึงมีความรับผิดชอบต่อผู้บริโภคของเราในการเน้นว่าธุรกิจด้านจริยธรรมยั่งยืนและแท้จริงสามารถปรับให้เข้ากับชัยชนะทางการเงินได้อย่างสมบูรณ์แบบ
เวลาโพสต์: เม.ย. -28-2021